Teamentwicklung – Seminare mit positiver Wirkung

Positive Effekte zeigen sich durch einen gestärkten Zusammenhalt in der Gruppe und deren Motivation. Unsere Seminare lösen unterschwellige Konflikte. Die Entwicklungschancen der Mitarbeiter sind vergrößert, Feedbackregeln sind etabliert und gemeinsame Visionen entstanden. In unseren Angeboten zur Teamentwicklung werden sowohl das Denken, das Fühlen als auch das Handeln gefördert und gefordert.

Teamentwicklung

Teamtraining

In der täglichen (Zusammen-)arbeit in Team- und Projektgruppen bleibt wenig Zeit für einen Austausch über und die Betrachtung der gruppeninternen Stimmung, der Arbeitsatmosphäre und persönlichen Entwicklungen. Üblicherweise werden diese und andere Phänomene in Gruppen als das „Zwischenmenschliche“ bezeichnet.

Das Trainerteam von Germscheid-Concept hilft mit dem „Blick von außen“ und spezifischen Interventionen, einen Optimierungsprozess zu initiieren und in einem anschließenden Coachingprozess zu stabilisieren.

Wir bieten verschiedene Varianten von Teamtrainings an: Auftaktveranstaltungen (Teamevents und Kick offs), Teambuilding und Teamantwicklung können sowohl in der Natur als auch im Seminarraum stattfinden. Unser Trainernetzwerk besteht aus Berater:innen mit eigener Führungstätigkeit und ausgewiesenen Outdoorexperten:innen.

Teamberatung

Mit Teamberatung ist eine kurzfristige, punktuelle Interventionsarbeit mit Teams gemeint. In handlungs- und ergebnisorientierten Settings kann es um

  • offene oder unterschwellige Konflikte,
  • Umstrukturierungen,
  • Konzeptentwicklung,
  • Moderation von themenspezifischen Arbeitstagungen,
  • Zukunftswerkstätten,
  • Umgang mit schwierigen Kunden und Klienten
  • u.v.m.

​​​gehen.

Teamtraining

Beispiele für Teamentwicklung Indoor und Outdoor

Intuitives  Bogenschießen – aus der inneren Mitte -Ziele fokussieren und Entscheidungen treffen   

Intuitives Bogenschießen ist ein traditioneller Weg, um zur eigenen Zentrierung, Positionierung und aktiven Entspannung zu gelangen. „Aus dem Bauch heraus zu schießen“ erfordert eine Beschäftigung mit sich selbst, seinen Glaubenssätzen und alltäglichen Stressoren. 

Die Fixierung des Ziels wird aufgegeben, um mit einem bewussten gegenwärtigen Handeln trotzdem “ins Schwarze” zu treffen.
Begleitet von Methoden aus dem Mentaltraining und der systemischen Beratung finden die Bilder, die durch das Bogenschießen entstehen, eine Resonanz im beruflichen und privaten Alltag. 

Nutzen Sie diesen außergewöhnlichen Workshop für Ihre Mitarbeiter:innen sowohl als Gelegenheit der Selbsterfahrung, der Teamentwicklung durch Vertrauensbildung und um dem Alltagsstress zu entfliehen. 

Handlungsorientierte Teamentwicklung

Es ist ein Irrtum zu glauben, dass ein Team schon dadurch entsteht, weil ein Unternehmen eine Gruppe von Menschen mit einer gemeinsamen Aufgabe beauftragt. Aus dieser Konstellation wächst entweder per Zufall oder eben gezielt mittels eines professionellen Prozesses ein wirklich konstruktives Team. Der Zufall tritt ein oder eben nicht. Durch eine gezielte Teamentwicklung kann eine Gruppe jedoch eine deutliche Veränderung in ihrem Selbstverständnis und in ihrem Leistungsverhalten entwickeln.

Mit verschiedenen Tools, den richtigen Fragen und konstruktiven Reflexionseinheiten können an einem oder zwei Tagen Teams ihre gemeinsame Arbeit profilieren. Nach drei Monaten werden in einem ressourcenorientierten Refresh-Workshop die Erfolge, Veränderungen und Hemmnisse beleuchtet.

Schafe hüten – Leadership und Management im Team erleben

Was wir alleine nicht schaffen – das schaffen wir dann zusammen!

Das von uns seit 2008 durchgeführte Seminar „Schafe hüten“ ist einzigartig.  Durch ein besonderes Seminardesign werden Grundlagen der Kooperation und Führung sowie Kernkompentenzen in den Bereichen Selbstorganisation und Strategieentwicklung eingeübt, reflektiert und auf emotionale Weise durch starke, einprägsame Bilder verankert.

Die Story:

Am Morgen des Teamtrainings freuen sich alle auf die Übernahme des anstehenden Erbes, von dem noch Niemand weiß, was es sein könnte…. Bei einem Schäfer angekommen, klärt dieser das Team über das anzutretende Erbe und die daraus entstehenden Aufgaben und Pflichten auf und dann geht es auch schon los, Auge in Auge mit 500 Schafen….

Eine Schafherde bewegt sich jedoch nicht von selbst. Hier sind Führung und Kommunikation gefragt. In begleitenden Reflexions- und Feedbackrunden wird das Erlebte je nach Trainings- und Seminarziel bearbeitet.  Je nach Seminarkonzept schließt sich z. B. an den erlebnisreichen Tag eine Abschlussauswertung oder ein mehrtägiges Führungskräftetraining an. Hier werden dann Grundlagen des zukünftigen gemeinsamen Führungsstils herausgearbeitet und mit Beispielen aus dem Erlebten verknüpft.

„Eine Herde Schafe, ein Paar Gummistiefel und ein anderer Blick aufs Leben“

Das brandneue Buch von Bärbel Schäfer.

„Sie begleitete ein Jahr lang einen Schäfer und packte bei Wind und Wetter auf dem Hof und auf der Weide an. Ehrlich, neugierig und unterhaltsam wie immer nimmt Bärbel Schäfer die Leser*innen mit bei dieser Selbsterfahrung.“

Bärbel Schäfer hat mich interviewt und mich einen Tag bei „Sheepness“ meinem Teamevent mit Schafen, begleitet. Ich durfte sie dabei als äußert sympathische, sehr professionelle, zugewandte und authentische Person kennenlernen, die ohne Starallüren mit feiner Beobachtungsgabe und einem außergewöhnlichen Geschick für die richtigen Fragen schnell das Vertrauen der Schäfer und dem teilnehmenden Team gewonnen hat.

Über ihre Erfahrungen mit den Schafen und mir könnt ihr in diesem empfehlenswerten Buch ab Seite 160 lesen.

Eine Herde Schafe von B ärbel Schäfer